#74 – La ambición en el aprendizaje
Para lograr aprender algo nuevo necesitamos ganas y deseo. Tener una ambición de llegar a cierto lugar, en términos de habilidad o destreza. ¿Cuánto aprendizaje es suficiente para alcanzar nuestras metas? ¿Cómo influye la competencia en este proceso? ¿Qué pasa cuando nuestras expectativas son demasiado bajas? Estas son algunas de las preguntas que exploramos en el episodio número 74 de “Poder aprender”.
El nivel de ambición está conectado de distintas maneras con nuestros objetivos personales, y esto afecta todo el proceso de aprendizaje. A veces, subestimamos lo que podemos lograr y nos proponemos metas demasiado modestas, poco ambiciosas. Reflexionar sobre nuestras aspiraciones nos permite identificar hasta dónde realmente queremos llegar y cuestionar los límites de lo que creemos posible.
Otra de las cosas que influye en la ambición y el aprendizaje es la competencia. ¿Es mejor competir con otros o con nosotros mismos? Al compararnos con los demás, podemos caer en una trampa de insatisfacción, mientras que la competencia interna puede ser una fuente saludable de motivación. Sin embargo, a veces, la competencia con los demás puede llevarnos a conseguir cosas que de otros modos no serían posibles.
En este episodio también exploramos la diferencia entre la ambición de profundidad y la ambición de variedad. Algunas personas prefieren dominar una habilidad en profundidad, mientras que otras eligen diversificarse y aprender varias habilidades. Cada enfoque tiene sus beneficios y desafíos, y depende de nuestros objetivos personales.
Otro punto que analizamos es cómo la ambición influye en nuestra motivación y cómo podemos evitar el conformismo en el aprendizaje. Tener metas claras y desafiantes nos impulsa a practicar de manera efectiva y a no subestimar el esfuerzo necesario para aprender algo nuevo.
Estos son los temas del episodio #74:
- ¿Cuánto aprendizaje es suficiente?
- Competir con uno o con los demás
- La ambición de profundidad o de variedad
- ¿Ambición o aspiración?
- El problema de tener poca ambición
¡Sigan aprendiendo y acuérdense de practicar bien!
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Transcript
Poder aprender el pódcast que te ayuda a aprender idiomas, hobbies y skills de manera más efectiva.
Speaker:Acá hablamos sobre hábitos de aprendizaje, práctica deliberada y estrategias para aprender mejor.
Speaker:Mi nombre es Walter Freiberg y te invito a desarrollar tu poder de aprender para
Speaker:alcanzar tus metas personales y profesionales.
Speaker:Hay una frase que dice " El saber no ocupa lugar".
Speaker:Puede ser que no ocupe mucho lugar mental, pero ocupa tiempo y energía.
Speaker:Y para lograr cosas, necesitamos dedicarnos a eso.
Speaker:La pregunta es cuán lejos queremos llegar en una habilidad.
Speaker:¿Cuánto aprendizaje necesitamos o deseamos?
Speaker:¿Cómo funciona la competencia en el aprendizaje?
Speaker:¿Qué pasa si tenemos muy poca ambición al aprender?
Speaker:Estas son algunas de las preguntas que exploramos en el episodio número 74 de "Poder aprender".
Speaker:Cuando nos proponemos aprender algo, a veces surge la pregunta, ¿ cuánto necesito aprender?
Speaker:¿Cuánto aprendizaje es suficiente como para llegar a ser capaz de hacer
Speaker:eso que a mí me interesa poder hacer?
Speaker:Quizás acá puede parecer este impulso de querer lo mínimo o de proponernos algo muy
Speaker:fácil que quizás consideramos muy realista y hacer al mismo tiempo lo mínimo necesario.
Speaker:En este caso, puede ser determinar lo que realmente necesitamos para poder hacer
Speaker:eso que realmente nos interesa hacer.
Speaker:El inconveniente acá puede estar en que si somos principiantes en un área o en un campo
Speaker:en particular, no sabemos y no conocemos qué es lo que implica poder aprender eso o poder
Speaker:desarrollar un nivel de habilidad en particular.
Speaker:Por otra parte de un tiempo hacia acá, hay cosas que se establecieron un poco que empiezan a surgir
Speaker:como ideales que vemos otra vez de internet y que nos dan ideas quizás un poco confusas o a
Speaker:veces equivocadas sobre lo que implica llegar a tener alguna habilidad en algo particular.
Speaker:Quizás vemos en internet en la cuenta de algún influencer o de alguna persona que tiene cierta
Speaker:fama, un nivel de destreza en algún particular o, por ejemplo, una persona hablando de otros idiomas.
Speaker:Nosotros nos ponemos ese mismo objetivo porque vemos que hay otra persona que está haciendo eso.
Speaker:Entonces, de repente, esa es nuestra nueva ambición y tomamos eso que vemos allá afuera y pensamos que
Speaker:es lo que hay que hacer o lo que se supone que hay que practicar o la manera en que hay que hacerlo.
Speaker:En la época en que daba clases de piano esto yo lo veía en el ideal que tenían los
Speaker:estudiantes de piano que de repente se proponían practicar el instrumento como un hobby.
Speaker:Tenían una ambición de habilidad de nivel amateur, pero a veces se confundían y se empezaban a comparar
Speaker:con pianistas profesionales o surgía la comparación con otros por la edad a la que habían empezado.
Speaker:Si una persona empezaba a tomar clases a los 20, se comparaba con aquellos que
Speaker:habían empezado a los 15 o a los 10.
Speaker:El que empezaba a los 50 se comparaba con el que empezó a los 20 o a los
Speaker:30 o con el que empezó a los cinco.
Speaker:Y de repente ahí también surgían confusiones sobre cuánto necesitaban
Speaker:aprender o qué necesitaban aprender.
Speaker:Acá también con los idiomas, se puede ver en las comparaciones o en el nivel de
Speaker:desempeño de un estudiante que cree que tiene que ser igual a un hablante nativo.
Speaker:Quizás esta idea de que tiene que tener el mismo vocabulario que un
Speaker:hablante nativo , ¿ahí será suficiente?
Speaker:O que tiene que tener un acento que suene lo más parecido nativo.
Speaker:¿Ahí será suficiente?
Speaker:Entonces ahí surgen diferentes formas de verlo.
Speaker:Uno de los temas de la ambición en el aprendizaje para mí tiene que ver con la
Speaker:competencia y esta competencia se puede dar con uno mismo o se puede dar con los demás.
Speaker:La ambición a veces está conectada con esta competencia.
Speaker:Por un lado, una persona que siente que está compitiendo consigo misma puede sentir una
Speaker:satisfacción interna de lograr algo y de superarse.
Speaker:Poder hacer algo que antes no podía hacer o podía hacerlo un poquito mejor.
Speaker:Cuando hablamos de competición con otros, la satisfacción que suele aparecer
Speaker:ahí es esta de superar a los demás.
Speaker:Y también que se note desde afuera, que se vea que sea evidente externamente.
Speaker:No voy a decir que hay un tipo de motivación que esté bien y otro que esté mal.
Speaker:La verdad es que suelen estar los dos y suele haber un factor de competencia más o menos grande.
Speaker:Me parece que es más sano tener un impulso de competencia con uno mismo, pero en algunas
Speaker:situaciones, entiendo que también hay factores de competitividad externa que también hacen
Speaker:y forman parte de la ambición por superarse.
Speaker:Ahora, por ejemplo, en esta época, estamos en los juegos olímpicos.
Speaker:En los casos en los que hay ese tipo de cosas en juego.
Speaker:Se da una cuestión: el atleta, por ejemplo, entrena de forma individual o entrena en equipos
Speaker:según la disciplina que tenga, pero después hay una instancia de competición con otros.
Speaker:Entonces eso puede ser la motivación ser el mejor dentro de ese grupo de gente que ya es muy hábil.
Speaker:Y en situaciones de equipo también a veces puede tener un factor importante esto de la
Speaker:unión y poder crear una cohesión como para poder alcanzar un objetivo en particular.
Speaker:La ventaja de esto de la competencia con nosotros mismos es que nos permite
Speaker:compararnos versiones anteriores de nosotros versus con versiones de otros.
Speaker:Es difícil compararse con la versión X de cualquier otra persona.
Speaker:Pero es más fácil compararnos la versión nuestra anterior, lo que yo puedo hacer
Speaker:ahora, por ejemplo, en el:Speaker:lo que podía ser en el:Speaker:Hay una frase de Kobe Bryant que es conocido por esto de la mentalidad mamba, "Mamba mentality".
Speaker:Kobe Bryant decía que recomendaba esto de ser la mejor versión de vos mismo que puedas hacer.
Speaker:Mejorar un poco cada día.
Speaker:Y él lo aplicaba al basquet Él decía que su objetivo no era ser el mejor jugador del mundo.
Speaker:No era ser el mejor basquebolista de todos los tiempos.
Speaker:Su objetivo era ser el mejor basquetbolista que él podía la mejor versión de Kobe Bryant
Speaker:que él podía ser y al hacer esto, no se está comparando con ninguna otra persona.
Speaker:Es solamente Kobe Bryant de ese momento con el anterior.
Speaker:Y eso me parece que es algo muy valioso y que podemos tomar para las cosas que vamos aprendiendo.
Speaker:La ambición, por otra parte, también se puede jugar a nivel de la profundidad o de la variedad.
Speaker:¿Cuál es nuestra ambición en ese aprendizaje en particular?
Speaker:¿ Queremos llegar a un nivel muy profundo en una sola cosa o nos gustaría ser capaces
Speaker:de hacer un poco o de lograr cierto desempeño en una gran variedad de cosas?
Speaker:Esta diferencia entre el especialista y el generalista, acá tampoco hay una respuesta
Speaker:correcta o incorrecta, pero es cierto que cuando agregamos varias cosas, el potencial
Speaker:de poder alcanzar un nivel de desempeño súper desarrollado en una sola va a disminuir por
Speaker:una cuestión de tiempo de energía de recursos y cómo vamos a estar enfocando nuestra atención
Speaker:Acá me parece que cuenta también la pregunta sobre ¿ cuál es el valor real de cada ambición de
Speaker:aprendizaje para nosotros?, ¿Cuán valioso es para nosotros en un saber en particular una habilidad,
Speaker:alcanzar un nivel de profundidad muy alto?
Speaker:¿Cuánta profundidad estamos buscando o nos interesa?
Speaker:¿O cuánta variedad querríamos poder desarrollar en diferentes cosas en un dominio en particular?
Speaker:o veía con los idiomas en el:Speaker:Había muchos políglotas y muchos estudiantes de idiomas que tenían un
Speaker:nivel conversacional en muchos idiomas.
Speaker:Podían hablar tal vez 10 idiomas o más idiomas en un nivel de distintos niveles conversacionales.
Speaker:¿Qué quiere decir esto?
Speaker:Podían conversar, podían interactuar de manera simple y quizás no tenían un
Speaker:conocimiento desarrollado en diferentes dominios o en diferentes áreas del idioma.
Speaker:Por ejemplo, temas, ¿no?
Speaker:Hablar sobre, qué se yo, actualidad o poder hablar sobre un hobby que les entusiasma mucho
Speaker:en profundidad y de repente, tal vez podían tener más errores gramaticales, etcétera.
Speaker:Entonces, por un lado, había gente que tenía un gusto y esa ambición de desarrollar un
Speaker:nivel conversacion en muchos idiomas y otras personas que quizás preferían desarrollar mayor
Speaker:profundidad sólo en algunos pocos idiomas.
Speaker:Tuvieron más tiempo para dedicar a cada uno esos idiomas, y eso les permitía un mayor nivel de
Speaker:fluidez y podían alcanzar mayor profundidad en las conversaciones que tenían en esos idiomas.
Speaker:Son cosas diferentes para personalidades diferentes.
Speaker:Yo personalmente, por ejemplo, suelo resonar más con esto de la profundidad más que una gran
Speaker:cantidad de cosas, por lo menos con los idiomas . También esto se puede ver con los hobbies.
Speaker:Hay gente que practica varios deportes, que practica durante la semana varias cosas y otras
Speaker:que se enfocan solamente en un deporte en una actividad física y tratan de desarrollarse al
Speaker:máximo en esa sola cosa o en un par de cosas.
Speaker:Lo mismo con la música, tocar varios instrumentos o dedicarnos a uno solo y tratar de poder tocar
Speaker:cosas más desafiantes en ese solo instrumento.
Speaker:Para quienes están ayudando a otras personas a aprender, también está la posibilidad de
Speaker:dedicarse de forma particular a un área como puede ser, por ejemplo, profe de español, o
Speaker:coach de español o gente que quizás trabaja con una mayor variedad, un coach de idiomas
Speaker:que ayuda a gente a aprender variedad de idiomas no se especializa en una en particular.
Speaker:Acá, me parece que también siempre está bueno para quienes ayudamos a otros a aprender,
Speaker:tener en cuenta y poder indagar sobre esto de la profundidad buscada o la variedad
Speaker:deseada de parte de la persona que aprende.
Speaker:Hay una distinción que a mí me parece interesante en esto de la ambición en el aprendizaje
Speaker:y que es la de ¿ambición o aspiración?
Speaker:Esto de la aspiración, en español, yo lo había escuchado, tal vez en la frase de "tener grandes
Speaker:aspiraciones" o no "tener grandes aspiraciones"
Speaker:. Y después, cuando empezó a cultivar más el budismo y las enseñanzas budistas, encontré
Speaker:que a veces los maestros hablaban sobre de los discípulos o los estudiantes que tenían,
Speaker:les preguntaban sobre sus aspiraciones: "¿Cuál es el objetivo que te gustaría lograr?"
Speaker:Y aparecía como una luz muy positiva, como algo muy noble y como un un objetivo muy elevado en
Speaker:el caso del budismo como la iluminación, ¿no?
Speaker:¿ Cuál es la aspiración que tenés?
Speaker:Le decían al discípulo.
Speaker:Y quizás cuando pensamos en ambición, estamos acostumbrados a pensarlo muchas veces en torno a
Speaker:cosas como el éxito o la riqueza material, el poder.
Speaker:Puede incluir también objetivos personales o objetivos profesionales, pero en algunos
Speaker:casos se lo puede ver como algo que tiene que más con el beneficio personal y que
Speaker:no se fija tanto en cómo va a suceder.
Speaker:Por eso, a veces en la ambición, cuando uno habla de ambición desmedida o una persona, por ejemplo,
Speaker:que tiene una ambición por lo material y que se fue como de límites razonables, a veces también se pone
Speaker:en compromiso la integridad o cuestiones éticas porque es una persona muy ambiciosa y está dispuesto
Speaker:a hacer lo que sea como para conseguir eso.
Speaker:Y yo creo que en la aspiración no hay tanto eso o al menos por lo menos en el contexto, ese en que yo les
Speaker:mencionaba y por eso esto de la aspiración me parece que tiene como una cosa más colaborativa y que
Speaker:tiene en cuenta también como un bienestar general.
Speaker:Se sale un poco de lo competitivo y tiene que ver con un objetivo de desarrollo personal.
Speaker:Puede ser de desarrollo profesional también, pero es en alguna forma como un poco más altruista y
Speaker:que tiene, como en última instancia, un interés común o algo que puede ir más allá de uno.
Speaker:Eso es simplemente como un comentario, porque a mí personalmente me gusta la palabra esta aspiración.
Speaker:Me parece que es una palabra que también va bien para el aprendizaje.
Speaker:En el episodio este, le puse como título ambición, porque tal vez es una palabra más
Speaker:conocida y también porque me interesa como explorar el aspecto competitivo y otras cosas.
Speaker:Pero personalmente, a mí me gusta lo de aspiración como: ¿cuáles son tus
Speaker:aspiraciones con respecto a este aprendizaje?
Speaker:¿Qué aspiras poder hacer?, por ejemplo, ¿no?
Speaker:Y ese tipo de cosas eso me parece interesante.
Speaker:Por último, me gustaría explorar un poco esto de qué pasa cuándo tenemos poca ambición.
Speaker:El problema de tener poca ambición.
Speaker:Acá lo que puede suceder es que nos conformamos con resultados bajos.
Speaker:Esto de conformarnos con resultados bajos nos lleva también a hacer poco.
Speaker:No hacemos lo suficiente.
Speaker:En líneas generales, yo creo que solemos subestimar la cantidad de trabajo que
Speaker:tenemos que hacer para poder aprender algo y para poder volvernos buenos en algo.
Speaker:El ejemplo típico de las clases de idioma, ¿no?
Speaker:Que uno toma una clase de inglés una vez por semana y cree que con eso alcanza, y después
Speaker:de algunos años ya sale hablando inglés.
Speaker:Tal vez algunas personas pueden hacerlo, pero, en mi experiencia y también hablando
Speaker:con gente que aprende distintos idiomas, me da la impresión de que no es tan así.
Speaker:En general, una vez por semana, una hora por semana no suele ser suficiente para desarrollar
Speaker:habilidad en cosas que nos interesan.
Speaker:Entonces, cuando nos decimos que "queremos un pequeño resultado" . Que "queremos alcanzar
Speaker:como este nivel básico" . Vamos a de alguna manera como acondicionamos a practicar
Speaker:lo mínimo y menos de lo mínimo a veces.
Speaker:De esa manera, terminamos practicando poco tiempo.
Speaker:Terminamos practicando de manera no tan efectiva.
Speaker:Porque decimos, "¡ah sí!
Speaker:no necesito aprender tanto", o si tengo como una ambición razonable y muy pequeñita,
Speaker:entonces, para qué me voy a gastar.
Speaker:Otro asunto que puede aparecer acá en el de la ambición, es que a veces nos auto limitamos.
Speaker:Puede ser conscientemente o inconscientemente.
Speaker:Creemos que alcanzar ciertos niveles de desempeño está fuera de nuestro alcance, como
Speaker:que no vamos a poder ser capaces de hacer algo en particular, como que "no hay chance".
Speaker:Y nos resignamos simplemente aspirar a una meta muy baja que nos parece
Speaker:como que es todo lo que podemos hacer.
Speaker:Yo creo que existe una diferencia entre decirme que "no puedo aprender algo" versus decirme que "sí
Speaker:puedo aprender", solo que eso va a requerir ciertas cosas que practique con cierta frecuencia, o de
Speaker:cierta manera con una cierta cantidad de tiempo.
Speaker:Y yo puedo decir, "no puedo aprender esto porque no tengo talento, porque no tengo condiciones",
Speaker:o puedo
Speaker:decir, "a lo mejor si practico lo suficiente, si puedo aprender"
Speaker:. El tema es que a veces quizás nos tranquilizamos diciéndonos, "no puedo aprender esto", pero
Speaker:en el fondo, sabemos que podríamos hacerlo si hiciéramos lo que hace falta para que suceda.
Speaker:No quiero decir que todo el mundo pueda hacer cualquier cosa que se proponga y que el el cielo
Speaker:es el límite y que todos pueden conseguir todo lo que se proponen porque sé que no es así.
Speaker:Pero simplemente es una pregunta sobre cuál es el verdadero límite, dónde está el verdadero límite
Speaker:que nos ponemos y hasta qué punto tiene que ver con el esfuerzo que estamos dispuestos a hacer.
Speaker:Porque si no estamos dispuestos a poner cierto esfuerzo, porque si solamente la idea de pensar en
Speaker:practicar algo todos los días por una hora, nos pone incómodos, vamos a buscar una forma de escurrimos.
Speaker:Y vamos a buscar una forma de racionalizar y decir, "no, en realidad yo no tengo talento.
Speaker:No es que no quiero practicar, es que la verdad es que no tengo talento.
Speaker:Por eso es que no practico todos los días.
Speaker:No es porque no tenga ganas.
Speaker:Es porque no tengo talento".
Speaker:De esa forma nos quedamos tranquilos y decimos.
Speaker:"Yo no estoy practicando porque es que no va a valer la pena o porque no va a ir para ningún lado".
Speaker:Y mi pregunta es, ¿Será realmente así?
Speaker:¿ qué pasaría si practicaras más frecuentemente?
Speaker:No sé a lo mejor, pasarían cosas muy buenas.
Speaker:Entender cuánto aprendizaje es suficiente es clave cuando nos enfocamos
Speaker:en nuestras metas de aprendizaje.
Speaker:Competir con nosotros mismos en lugar de con los demás nos permite medir nuestro
Speaker:progreso de manera sana y sostenible.
Speaker:En ese camino, puede ayudarnos esto de recordar la diferencia entre ambición y aspiración.
Speaker:La aspiración como un deseo noble que también incluye beneficios y cosas positivas para los demás.
Speaker:Cuando nos ponemos metas de aprendizaje, también puede ser útil tener en cuenta si
Speaker:nos estamos poniendo limitaciones basadas en lo que creemos que podemos hacer o no.
Speaker:Una buena meta, como solía decir, Kobe Bryant, es el deseo de volvernos una mejor versión de nosotros
Speaker:mismos, un poco mejor de lo que éramos antes.
Speaker:Podés escuchar, poder aprender en las principales plataformas de pódcast y en YouTube.
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Speaker:Eso es todo por ahora.
Speaker:Nos vemos en un próximo episodio.
Speaker:Sigan aprendiendo y acuérdense de practicar bien.